■
https://twitter.com/kazumyi1979　参加者のつぶやきしかソースないが抜粋


監督について
社長「対戦相手で練習をここまで変える監督はいない。札幌に行く監督はずっと同じ練習。マッシモはいろんな選手試しましたからね。ただベンチで感情の起伏が激しいのがね苦笑」
社長「大地中心のチームから脱大地で8位は評価したい。今年は33億ですがまだまだ人件費がかけきれてない。」
社長「表面は審判について文句言わないけど、裏では全員ダメだ怒！って言ってました笑」
社長「マッシモには可能な限りアカデミーの試合見に行ってもらってますし、練習も参加させてます。」

去った選手について
社長「鳥栖から出た選手は全員鳥栖に戻りたいと謂ってます。札幌に行った彼も新潟に行った彼も。札幌に行った彼はLINEきましたし、新潟に行った彼は実は横の席で食べてました。」
社長「東京に行ったGK、この前3日連続鳥栖で会いました。鳥栖好いとるやろ？てきいたらすかんです！って返してきました笑」


平日開催
社長「金曜日開催したいチームの希望を確認とられた場合、一番最初に手を挙げました。ホントは月曜日がよかった。」
社長「サッカーしてる子供は土日サッカーしてるからサッカーみれないから。」

DAZN
社長「DAZNの影響力は強くなってると言わざるを得ない。あとみなさんのDAZN契約加入者数が大きくクラブに影響するのは間違いない。クラブ別の加入者数で分配金が変わってくる可能性が大。応援番組は引き続きやりたいしチャンネルを増やしたい。」


スタジアム・練習場
サポーター「ふるさと納税でベアスタをACL仕様にするのか？」
社長「塗装費用のみです。足場代もかかるので8億かかります。」
社長「わたしは新しくスタジアム作らないといけないと思ってます。あと数年で。Cygamesさんも同じこと言ってます。ホークスも楽天も自前じゃないとスポーツビジネスができないとおっしゃってます。」
社長「ベアスタの場所がいいのでベアスタの建て替えを鳥栖市が決断できるのか別の場所にするのか。」
社長「20年後に話し合うのはスタジアムがボロボロになったり少子化が進むのでACL出場を決めて決断したい。」
社長「スタジアムがボロいのはサガン鳥栖が悪いですよね。使用料滞納が2010年まであったので。今はニコニコ現金払いです！」
社長「平均入場者数をあげたい。そうなるとスタジアムが狭いとか座席とか色々問題がでてきて(建て替えにつなげれる)」
社長「北部はいまプールを作ってます。ふるさと納税を使って。大きくはないですが水流があるプール。リハビリ用です。4人の方が多額の納税をしてくれましたので、プレートを貼ったのをアップしてください笑」